Nos projets

Projet Accélérateur, Financement USAID

L’Accélérateur est une initiative mondiale sur 5 ans (2018-2023) financée par l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) et cofinancée par la Fondation Bill & Melinda Gates.

En 2022, il a été initié par R4D et ses partenaires de confier un paquet d’activités au niveau national en vue de contribuer au renforcement du système de santé communautaire en Guinée. Cette initiative est le fruit d’un developpement de partenariat entre CJMAD et R4D sous financement de l’’Agence Américaine pour le Developpement (USAID). Elle a pour but de contribuer à l’amélioration des performances du système de santé communautaire en Guinée à travers l’élaboration et l’exécution d’un programme d’activités de formation et de plaidoyer qui a concerné les acteurs locaux de l’administration déconcentrée et décentralisée sur une période de 14 mois, de juillet 2022 à septembre 2023. Dans cet accord de partenariat, quelques activités par volet ont été réalisées dont entre autres :

Renforcement du leadership, de la gouvernance, la gestion et de la planification de la santé communautaire

Fournir un encadrement et d’une formation à long terme aux acteurs des organisations gouvernementales travaillant dans le domaine de la santé

Organiser des cadres de concertation entre les principaux acteurs de la santé communautaire pour discuter des défis et améliorer la coordination et la collaboration

Stratégie, plaidoyer et redevabilité en matière de financement

Appuyer l’élaboration du nouveau Plan Stratégique Nationale (PSN) de Santé Communautaire 2023-2027

Appuyer le plaidoyer de la société civile pour le recrutement et la prise en charge des salaires des ASC et des RECO par la fonction publique locale

L’utilisation de l’apprentissage pour l’adaptation et la prise de décision afin d’améliorer la mise en œuvre de la santé communautaire

Renforcer les capacités et l’engagement en faveur de la mise en œuvre de la stratégie nationale de recherche en santé

Expérimenter à travers des tests basés sur les résultats et les recommandations de l’activité de recherche sur la santé communautaire

Appui aux activités de mobilisation pour la vaccination

Appuyer les OSC dans les Districts Sanitaires pour la promotion de la vaccination et le rattrapage des enfants perdus de vue pendant les 9 mois (enfants zéro Dose)

Etude et Optique de changement comportemental

Appliquer une Approche de Changement de Comportement pour le Plaidoyer Budgétaire et la Politique Nationale de la Sante Communautaire en Guinée

La réalisation des activités ci-dessus ont permis d’avoir des acquis suivants :

COMPOSANTE/VOLET

ACQUIS

 

 

 

 

 

 

 

1 : Leadership, Planification et Gestion

Appropriation des documents normatifs, de formation des RECO/ASC et des outils de gestion ;

Compétences de 28 cadres des dix (10) équipes préfectorales des régions de Labé et Kindia en planification opérationnelle, gestion, budgétisation, leadership et d’autres domaines prioritaires ont été améliorées de 46% à 100% ;   

Dix (10) plans d’actions opérationnels réalistes relatifs aux activités de Santé Communautaire soit un par district ont été élaborés ;

Dix (10) plans de suivi évaluation des PAO de Santé Communautaire soit un par district ont été élaborés ;

Appui de Dix (10) réunions mensuelles de la santé communautaire ;

Appui de Deux (2) réunions de plateforme technique multisectorielles de la santé communautaire

Appropriation des documents normatifs, de formation des RECO/ASC et des outils de gestion ;

Compétences de 28 cadres des dix (10) équipes préfectorales des régions de Labé et Kindia en planification opérationnelle, gestion, budgétisation, leadership et d’autres domaines prioritaires ont été améliorées de 46% à 100% ;   

Dix (10) plans d’actions opérationnels réalistes relatifs aux activités de Santé Communautaire soit un par district ont été élaborés ;

Dix (10) plans de suivi évaluation des PAO de Santé Communautaire soit un par district ont été élaborés ;

Dix (10) plans de pérennisation réalistes de Santé Communautaire soit un par district ont été élaborés

Un plan de pérennisation national du projet HSSA a été élaboré et partagé.                           

2. Stratégie, plaidoyer et redevabilité en matière de financement

Contribution à la validation et à l’édition de 400 copies du nouveau PSN 2023-2027 de la santé communautaire ;

Amélioration de la compréhension des conseillers du CNT sur les rôles et responsabilités des ASC et RECO dans l’accès aux soins de santé des populations vulnérables et enclavées ;

Adoption de la Loi L0017 portant statut des fonctionnaires des collectivités locales

Dissémination de la loi portant statut des fonctionnaire des collectivités locales dans les régions administratives de Labé et Kindia ;

Engagement des parties prenantes (DMR, Maires, Secrétaires généraux des communes, PTF et OSC) au respect de l’application de cette loi dans les régions administratives de Labé et Kindia ;  

3. Apprentissage transversal

Recherche de mise en œuvre sur la PNSC en Guinée : étude séquentielle à méthodes mixtes utilisant l’analyse de l’espace décisionnel

Renforcement des capacités en recherche opérationnelle des districts sanitaires de Dubréka et Forécariah : 1 cycle de recherche completé

4. Mobilisation sociale pour le soutien à la vaccination

47 Autorités politico-administratives des districts sanitaires de Dubréka et Forécariah ont été formées sur l’importance de la vaccination ;

47 Autorités politico-administratives des districts sanitaires de Dubréka et de Forécariah se sont engagés à jouer pleinement leur rôle dans la mise en œuvre et le financement des activités de vaccination ;

Intégration de la vaccination dans la planification des activités (mensuelles et annuelles) des autorités politico-administratives des districts sanitaires de Dubréka et de Forécariah; 

Amélioration des connaissances de 20 représentants des OSC/OBC des districts sanitaires de Forécariah et Dubréka sur les notions essentielles de la vaccination ;

Renforcement des capacités de 20 représentants d’OSC/OBC sur l’utilisation et le remplissage correct des outils de collecte des données et de rapportage des activités de communication ;

47 Autorités politico-administratives des districts sanitaires de Dubréka et Forécariah ont été formées sur l’importance de la vaccination ;

Appui à la Mobilisation sociale des OSC et les élus locaux pour le soutien à la vaccination dans les Districts de Dubréka et Forécariah.

Mise place d’un comité de gestion des ressources locales mobilisées dans les 2 communes Maferinya dans Dubreka et Gougoudjè dans Télimélé

Mise en place d’un comité technique pour renforcer la coordination entre DNSC et le PEV (en cours de finalisation)

Renforcement de la responsabilité des autorités administratives de Dubreka et Forecariah pour le soutien à la vaccination  

4.    Etude et Optique de changement comportemental

Le développement et le pilotage de l’outil de plaidoyer budgétaire pour la PNSC.

Réunion de diffusion de l’outil de plaidoyer budgetaire sur la politique nationale de la santé communautaire en Guinée pour une optique de changement de comportement